Tu oublies des. en plus.

Le retour de mister Hyde

Vivement que les langues se délient pour que les spéculateurs cessent

Je semble te préoccuper mais ne t'inquiète pas chef!

Si c'est de cela que tu parles, je ne vois pas trop ce qu' un règlement de compte en public apportera, pour etre honnete, mis a part servir un ou deux ici a encore essayer d'avoir raison.
Je ne pense pas que JMF se laissera aller a ce jeu. Cela serait ternir son image, et ne ferait que renforcer la décision de la direction de ne pas avoir chercher a le garder.

Une clarification n'est pas obligatoirement un règlement de comptes. Là ça spécule à tout va et l'on se permet de salir les artisans de notre renaissance.

Pour Charbonnier, je ne sais pas.
Pour Belkebla, c'est Furlan.
Pour Battocchio, c'est Costa.
Pour Pintor, c'est Lorenzi. Et la plus grosse vente du club reste Roux avec 8 millions dont 50% pour Lens.

Kiki?
Mayi?

Weber, Pi, Diallo, Court.

Moi ce qui me fait marrer c'est :


En quoi un président doit assurer le management sportif ? Sur quel critère il obtient un 4/20?
Pour moi, le président met en place un entraineur et potentiellement un directeur technique et après il ne doit PLUS s'occuper du sportif! C'est pas son boulot!
Donc un 4/20 pour être allé chercher Furlan, je trouve ca un peu sévère...

Donc la plus grosse vente c’est Sissoko pour nous.

Complétement d'accord avec toi sur les principes que tu édictes.
Pour ce qui est du Management d'un club de foot, ça ne se Manage pas comme une entreprise de légumes, c'est tout autre chose. C'est pour cela que je parle de "Management sportif" où l'humain et le sens des relations humaines sont vraiment essentiels à la performance.
Comme tu le dis, effectivement un président de club n'a pas à la base de compétences en foot, il doit donc s'entourer de techniciens compétents dans ce domaine, ce qui a été fait avec les résultats que l'on connait. Où le bas blesse vraiment par la suite c'est qu'au lieu de reconnaître le Management exceptionnel réalisé par le coach, comme en témoigne les excellents résultats sportif obtenus , et donc d'envisager très naturellement la reconduction de JMF, la décision de DLS a été de vouloir changer d'entraîneur. Pourquoi ? Évidemment pour des raisons qui n'ont rien à voir avec le sportif, les résultats ou les compétences du coach, mais simplement parce que la communication de JMF vers les médias l'agaçait. Puis il y a eu cette histoire du doigt d'honneur à l'encontre d'un huluberlu bien connu à Foucault. Çà a donné matière à un blâme.
Je ne vais pas disserter non plus sur le mensonge du "Furlan est notre priorité" pas plus que sur la proposition de contrat d'un an faite à JMF par SMS sans même avoir le courage de lui dire en face qu'il ne souhaitait pas du tout le prolonger.
Bref comment apprécier de telles méthodes de Management humain ?

vrai aussi dans toute entreprise, même dans le légume
ce que n'ont pas encore compris trop de patrons
si tu veux le meilleur de tes employés il faut aussi savoir donner, notamment en matière de respect

Je suis évidement complétement d'accord avec toi. Je voulais simplement préciser, je l'ai fait un peu maladroitement, qu'une entreprise sportive est encore beaucoup plus fragile, plus pointue à diriger, puisque quand ses membres ne sont pas mis dans les meilleures conditions, les performances s'écroulent très, très, rapidement.
C'est aussi tout le mérite de JMF d'avoir assuré la montée en ligue 1 dans des conditions et un environnement si difficiles.

L'humain si cher aux valeurs du sport... Blablabla...
Une entreprise ça se manage comme le veut son directeur...

Le barca le Bayern la juve etc reussissent car plus humains dans la gestion ?
Strasbourg Amiens Dijon Nîmes reussissent car sont des exemples de gestion de l'humain !?...

Pragmatisme. Seul mot efficace quand on veut réussir.
Les sentiments et la gestion humaine ne sont qu'un paramètre parmi tant d'autres...