Par Pierre-Yves Henry
Le 11 août 2023 à 06h34
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Cet été, Brest a levé l’option d’achat de Camara (2.5 millions), acheté Locko (500 000 euros), prolongé Lala, en fin de contrat, enrôlé les joueurs libres Lebeau et Martin et s’est fait prêter Satriano. Il a ensuite vendu Uronen (600 000 euros) et surtout Honorat (10 millions). Le transfert de l’attaquant aurait permis au club de remettre les finances à l’équilibre. Comme ce fut le cas avec Diallo (2020), Perraud (2021) et Faivre (2022). Si la direction ne souhaite pas évoquer le sujet du budget global, pour le moment, le nœud du problème est le suivant.

De 2020 à 2024, le Stade Brestois pensait toucher 16 millions d’euros par an grâce aux droits télés et l’engagement de Mediapro, qui n’aura finalement duré que quelques mois. Il y a trois ans, Brest a donc pu acheter sur cette base Honorat, Mounié et Hérelle, puis leur offrir des salaires à la hauteur de l’engouement de l’époque et qui courent pour les deux derniers jusqu’en juin prochain. Des investissements assumés sur la durée, tandis que la covid-19 a aussi bouleversé le fonctionnement des clubs professionnels, même si l’apport du fonds CVC permet de limiter la casse.

Refroidi par les récents exemples de Sochaux ou Sedan, le président Denis Le Saint répète ne pas vouloir dépenser l’argent que le SB29 n’a pas et mettre le club en danger. Lui attend d’y voir plus clair avec le nouvel appel d’offres des droits télés pour la période 2024-2028, lancé à l’automne. Une position qui n’a, par exemple, pas permis au SB29 de faire une offre pour Ndiaye, vendu par Sochaux au Havre pour un peu plus d’un million d’euros, mi-juillet.

« Je bricole un peu en faisant des prêts, des joueurs libres, ce n’est pas évident, explique Grégory Lorenzi, directeur sportif depuis 2016. J’essaye, avec mon réseau, de trouver des bonnes solutions mais oui, il y a des choses que j’aimerais faire davantage ».
« Pour être bon copain avec Bruno Genesio (entraîneur de Rennes), poursuit Eric Roy, c’est plus facile pour lui quand il a l’oreille de son actionnaire, l’un des hommes les plus riches de France. C’est différent. Il faut juste intégrer et comprendre le club dans lequel on est et s’adapter ».

« L’entraîneur a de l’indulgence vis-à-vis du directeur sportif, donc je me dois aussi d’avoir de l’indulgence vis-à-vis de mon président, précise Lorenzi. Mais disons les choses : sportivement, peut-être que par rapport à cet état-là, on n’arrivera pas à rentrer dans les objectifs. C’est une stratégie mais il faut aussi reconnaître qu’aujourd’hui, le club est sain. Et est-ce qu’à Brest, ce n’est pas mieux de faire avec ce qu’on a plutôt qu’être sous pavillon étranger, perdre son identité et voir défiler les uns et les autres ? »

Ça voudrait dire que DLS a tellement été traumatisé par l'épisode mediapro, qu'il ne veut plus lâcher un radis avant de connaître les résultats du nouvel appel d'offre sur les droits TV de la L1?
Et c'est Lorenzi qui le dit publiquement en ajoutant qu'a cause de cela, le club pourrait ne pas tenir ses objectifs (comprendre se maintenir)?

C'est le grand bluff ou c'est n'importe quoi?

En y réfléchissant, la gestion rigoureuse des Le-Saint me parait plus tenir de la spirale infernale que du cercle vertueux, où l'on attend un miracle chaque saison pour rester dans le vert, en même temps que l'équipe comporte de moins en moins d'éléments transférables.

ça risque de discuter sec jusqu'au résultat de l'appel d'offres (Octobre?) qui donnera la tendance.
En attendant même le coach dit en itw "qu'il faut investir pour avoir de la valeur marchande"
Remontrance à venir?

Mais disons les choses : sportivement, peut-être que par rapport à cet état-là, on n’arrivera pas à rentrer dans les objectifs.